目标设置的必要条件主要由职工必须觉察目标和知道用什么行动去达到目标。
职工必须接受目标及他愿意用必要的行动去完成目标。
目标设置是指开发协商和建立对个体形成挑战目标的过程，目标可能是明确清晰的，或含蓄模糊。或自我强加的，或外部强加的，无论何种形式的目标，都有助于个体对其时间和努力做出合理的安排。
目标设置理论
目标设定理论”（Goal Setting Theory）认为目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而能实现目标。
这种使需要转化为动机，再由动机支配行动以达成目标的过程就是目标激励。目标激励的效果受目标本身的性质和周围变量的影响。
