管理决策的基本过程主要有六个方面：
确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。
选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。
强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，以消除决策行为的随意性。
细分决策过程，细分决策责任，做详尽的决策过程记录，以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任。
做详尽的决策过程记录，以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人。
严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范。
管理决策的基本过程主要有六个方面：
确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。
选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。
强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，以消除决策行为的随意性。
细分决策过程，细分决策责任，做详尽的决策过程记录，以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任。
做详尽的决策过程记录，以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人。
严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范。
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